Gelassene Führung
Erfolgreich, aber ausgebrannt? Entdecken Sie die neue Superkraft für Führungskräfte.
Es ist Montagmorgen, 7:30 Uhr. Ihr Kalender ist voll, das Postfach quillt über. Sie sind erfolgreich, respektiert und kompetent – aber fühlen Sie sich auch oft gestresst, getrieben und am Rande Ihrer Kapazitäten?
Willkommen in der Realität moderner Führung. Dieses Buch stellt eine radikale These auf: Die wichtigste Fähigkeit für Führungskräfte im 21. Jahrhundert ist nicht Härte, sondern Gelassenheit. Nicht als Zeichen von Passivität, sondern als Ausdruck von Stärke, Klarheit und Souveränität.
Auf einen Blick
| Titel | Gelassene Führung |
| Autor | René Büttner |
| Thema | Leadership, Management, Selbstführung |
| Zielgruppe | Führungskräfte, Unternehmer, Teamleiter |
| Format | Hardcover, E-Book |
Die 4 Gesetze im Business-Kontext
Die richtigen Leute zur richtigen Zeit
Verwandeln Sie Konflikte mit schwierigen Kollegen in Wachstumschancen und erkennen Sie Ihr Team als den wertvollsten Spiegel für Ihren Führungsstil.
Was geschieht, ist das Einzige...
Meistern Sie Krisen, geplatzte Deals und Marktveränderungen, indem Sie aufhören, gegen die Realität zu kämpfen, und stattdessen lösungsorientiert handeln.
Alles beginnt zur richtigen Zeit
Entwickeln Sie ein Gespür für das perfekte Timing bei Projekten und ersetzen Sie ungeduldigen Aktionismus durch strategische Geduld.
Wenn es endet, ist es vorbei
Schaffen Sie Raum für echte Innovation, indem Sie Misserfolge (und alte Erfolge) bewusst loslassen und Kündigungen als faire Neuanfänge gestalten.
"Gelassenheit ist Achtsamkeit in Aktion – die Fähigkeit, auch in stürmischen Zeiten aus der Ruhe heraus zu führen statt aus dem Chaos zu reagieren."
Häufige Fragen
Ist das Buch nur für Führungskräfte?
Primär ja, aber die Prinzipien der Selbstführung sind für jeden relevant, der Verantwortung trägt – sei es im Beruf, in der Familie oder im Ehrenamt.
Geht es um 'weiche' Führung?
Nein, Gelassenheit bedeutet nicht Nachgiebigkeit. Im Gegenteil: Wer in sich ruht, kann klarer, konsequenter und fairer entscheiden als jemand, der aus Stress reagiert.
Sind die Tipps praxistauglich?
Absolut. Das Buch verzichtet auf theoretische Modelle und bietet stattdessen konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag: Meetings, Konflikte, Entscheidungen.